新闻动态

长久集团

首页 新闻动态 开放共享 蜕变启航——2016长久集团(北京地区)年会集团总裁王昕讲话摘要

开放共享 蜕变启航——2016长久集团(北京地区)年会集团总裁王昕讲话摘要

尊敬的薄董事长、董事会及在座的各位同仁们,大家下午好!

   神羊辞岁,金猴迎春,又到一年辞旧迎新之时。过去的23年,公司在薄董的领导下,从最初一个东北的运输商,逐步发展成为现今颇具规模的地产业集团。一路风雨兼程,要感谢爱岗敬业的长久人,是他们的兢兢业业和奋勇直击,让长久集团在激烈的行业竞争中屹立不倒、稳步前进。

成果回顾:步履维艰,逆势突围

2015年,国内外经济增长乏力,汽车产业格局面临重塑的境遇。长久集团面对大环境的新常态,逆势突围、寻求改革,在2020战略规划战略目标的指导下,我们增设新业务板块,重组集团业务布局,优化部分现有业务的经营策略和资产结构。

在业务深化改革、运筹帷幄的同时,我们也要全面提升集团管理能力,整顿团队风气,统一价值观和信仰,以做到步调一致,管理清晰,也只有如此我们才有机会实现降本增效商业目标。

2016环境分析: 黑云压城,颓势难控

对于即将到来的2016,我想说;“一个人抵挡不过一个团队,一个企业抵挡不过一个趋势,但时势造英雄,英雄亦造时势。”

长久集团,无疑是产业大环境的一个缩影。在国家经济进入低速增长状态、汽车产业销售低迷、汽车售后衍生服务走势分化的形势下,长久集团也面临着经营结构和组织架构调整等一系列的挑战。为此我们对领导班子进行了重组并为其注入了新的活力,而在管理逻辑、文化、工作习惯等一系列影响团队合作的关键因素上,则还需要磨合和统一。

  我们要坚信经济周期不会一直在低谷,这也正是长久集团在产业格局未成定数时复兴的机会。我们要在坚定的蜕变中升华,在朴实的努力中起航。

良策应对:卧薪尝胆,蓄势待发

首先,让企业值钱比赚钱更重要。

我们要继续通过优化经营结构、进行业务品牌化升级,提高经济增长质量和利润率。优势资本创始人,吴克忠先生谈及企业和资本对接时表示”中国不缺好产品,缺的是好企业。世界上很多的产品都是made in china。”所以我们说,让长久值钱比赚钱更重要。

其次,我们要继续深化向管理要效益。

我们要建设科学合理的长久管理体系,以此来确保企业收支总体平稳。也许这需要我们勒紧腰带一起过过苦日子,但是只有不断摸索,寻求适合蜕变,长久集团才能得到最优的管理模式。

第三,在危机的检阅下脱颖而出,必须要沉得住气。

不要浪费任何一次危机,正是危机的检阅,才让我们脱颖而出。我们要改革和创新,改革和创新是需要试错成本和机会成本的,我们必须要谨慎前行,一直秉持艰苦奋斗的拼搏精神。当下我们能做的是,苦修内功,做好储备。重新打造长久集团的核心竞争能力。时机一到,我们要借东风,乘风破浪。虽然今天放下一些利益,但未来一定会加倍赚回来。

第四,文化建设刻不容缓。

文化建设是企业发展建设的另一块基石,在2016年,除了集团相应制度的建设以外,企业文化建设需要每一位长久人积极关注和呵护。文化建设要从一把手做起,要从高管团队做起,更要从骨干团队做起,所以要求各位主管要以身作则,公私分明,做好本职,积极传播正能量,起到好的模范带头作用。

未来展望: 统筹兼顾,开放共享

自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。

公司已经明确了未来的战略愿景:构建国际化、资本化的汽车价值链整合运营平台。面对新的行业趋势,我们要保持企业的战略性、前瞻性、进取性。同时要积极整合移动社会资源,利用资本化的手段,继续优化公司经营结构,持续提高业务质量、业务能力,为品牌化升级做好准备。未来,我们要以“致力于让客户享受充满创意的、便捷实惠的汽车生活”为使命。让长久集团成为“一个值得客户信赖,有约践约、无约承责的汽车综合服务终身顾问”。

我们长久集团始终坚信,中国汽车的未来必然健康地发展,长久集团也必然在蜕变中平稳起航,成为中国汽车服务市场上的第一集团军。

在这里,我也代表集团。感谢全体同仁在过去2015年的辛苦付出。祝2016年各位在长久集团,工作愉快,同时目标明确、有所成长、有所收获。最后祝各位同仁及家属,新年快乐、阖家幸福、工作顺利、身体健康!